Solicite estos antecedentes al cotizar. El alcance definitivo debe quedar establecido en la propuesta comercial.
Programa y objetivo
Competencias a desarrollar, contenidos y requisitos de entrada.
Participantes y ejecución
Tamaño del grupo, modalidad, horas, fechas y recursos necesarios.
Evaluación y cierre
Criterios de aprobación, tipo de certificado y reportes incluidos.
Inversión y condiciones
Valor total, impuestos si corresponden, forma de pago, vigencia y condiciones de reprogramación.
PLANIFICACIÓN DE LA CAPACITACIÓN
Del objetivo al plan de trabajo.
Un recorrido para definir el servicio con su organización.
01
Necesidad
Identificar la tarea o competencia que necesita fortalecer el equipo.
02
Propuesta
Revisar contenidos, participantes, calendario y valor del programa.
03
Coordinación
Acordar responsables, modalidad y recursos antes de la ejecución.
04
Seguimiento
Definir la evaluación y los antecedentes que se entregarán al cierre.
FRANQUICIA TRIBUTARIA SENCE
Evalúe el beneficio con información.
Su aplicación depende de los requisitos de la empresa, la actividad de capacitación y las condiciones vigentes. El financiamiento debe revisarse para cada caso.